Posts tagged organizace
Organizování
- Jedna z manažerských funkcí – nejstarší
- Organizace
- Instituce
- Činnost
- Uspořádání prvků – organizační struktura (výsledkem organizování)
Základní prvky organizování
- Specializace
- Koordinace
- Dělba práce
- Vytváření (ohraničení) útvarů
- Rozpětí útvarů
- Dělba pravomocí -> delegování
Organizování
- Úzce s ním souvisí vytvoření vnitřní struktury
Historie, vývoj a osobnosti managementu
Vývoj managementu spojujeme s
- Rozvojem technologií
- Prohlubováním dělby práce – prvotní dělba práce: muž x žena
- Organizováním
První dobře organizované a řízené instituce
- Armády (generál)
- Církve (papež)
- Státy (prezident)
- -> management vznikal právě v těchto oblastech
Vývoj (historie) řízení
- Provázen humanizací -> od otroctví a nevolnictví
Pracovní způsobilost a kompetence zaměstnance
Způsobilost a kompetence manažerů
Pracovní způsobilost jsou všechny stránky připravenosti člověka přiměřeně zvládat pracovní úkoly v rámci určitého zařazení či profese = potenciál, soubor možností člověka (znalosti, dovednosti, zkušenosti, všeobecný rozhled, morálka, osobní vlastnosti a postoje)
Lidé se srovnatelnou pracovní způsobilostí jsou rozdílně výkonní. Vysvětluje to pracovní a sociální kompetence, tj. More >
Osobnost vedoucího manažera
Charakteristika vedoucího
Hierarchické uspořádání hospodářské organizace, úrovně vedení:
1) manažer odpovídá za činnost základní pracovní skupiny (jedno pracoviště) – nepodléhá mu žádný nižší vedoucí pracovník
2) manažer odpovídá za činnost většího úseku hospodářské organizace – bezprostředně řídí nižší vedoucí pracovníky
3) manažer řídí činnost celé hospodářské organizace a odpovídá za More >
Základní pojetí organizačního chování
Člověk a organizace
Toto téma řeší roli organizačního chování ve výkonnosti jedince, skupiny a organizace.
Organizační chování (organisational behaviour) je věda, která se zabývá chováním lidí v organizacích. Rozvíjet se začala v 60. a 70. letech minulého století, ale první práce se objevovaly už dříve (W. Chyte – Organization man – 1956). More >
Přístupy k organizačnímu chování a řízení
Přístupy k organizačnímu chování a řízení tab. s.22 Dědina
Přístup Vlastnosti/Principy Omezení Empirický/resp. případový Studie zkušeností pomocí příkladů. Identifikace úspěchů a selhání. Veškeré situace jsou rozdílné. Nejsou známy pokusy o identifikaci principů. Omezená možnost pro vývoj teorie managementu. Interpersonální behavioristický Zaměření na interpersonální chování, lidské vztahy, vedení lidí a motivaci. VycházíPodniková kultura a výkonnost
Podniková kultura a výkonnost je předmět, v jehož rámci se studenti snaží přijít na následující otázky:
- Jaký vliv má podniková kultura na výkonnost organizace?
- Jak se do života firmy promítá motivace a kompetence lidí?
- Jak jsou jednotliví lidé, skupiny a celé organizace a jejich jednání provázány?
- Jak můžeme výkonnost