Organizační struktura firmy vychází z jejích potřeb organizační činnost

  • Jejím výsledkem je návrh struktury organizace
  • Musí respektovat základní vztah mezi řízením (nezávisle proměnná) a org. strukturou (závisle proměnná)
  • Vytváří potřebné předpoklady pro žádoucí průběh řízení

Optimální rozpětí řízení firmy

  • Maximální počet podřízených, které je schopen vedoucí podniku optimálně

More >